Indicateurs et tableaux de bord Livre électronique


Indicateurs et tableaux de bord - Roger Aïm pdf epub

PRIX: GRATUIT

INFORMATION

LANGUE: FRANÇAIS
L'HISTOIRE: 03/02/2011
ÉCRIVAINE/ÉCRIVAIN: Roger Aïm
ISBN: 978-2-12-465282-2
FORMAT: PDF EPUB MOBI TXT
TAILLE DU FICHIER: 11,29

EXPLICATION:

Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux est essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bord constituent en quelque sorte la " boussole " de l'entreprise et du manager. Cet ouvrage se propose de donner des réponses aux questions les plus fréquentes, telles que : Quels sont les différents tableaux de bord ? Comment réaliser un indicateur? Comment doit-on traiter les résultats et analyser un écart ? A quelle fréquence le suivi d'une activité doit-il être effectué ? Le tableau de bord doit-il contenir un suivi d'actions ? Dans cette nouvelle édition, Roger Aïm développe la partie consacrée à la Balanced Score Card (tableau de bord équilibré), qui a pour priorité le pilotage stratégique, l'organisation et le retour d'expérience et qui se différencie des autres tableaux de bord par son approche "environnementale" de l'entreprise.

...ats de l'étude HEG et comparaison avec vos ... Tableau de bord et reporting : instruments de pilotage des managers ... ... Un tableau de bord, explique l'auteur, doit être un outil de gestion facile à utiliser pour être performant. Pour cela, il ne doit comporter que les indicateurs les plus pertinents et les mieux adaptés. Qu'il s'agisse d'un BSC ou d'un tableau de bord plus traditionnel, l'objectif du livre est aussi très simple... Tableau de bord indicateurs. Le tableau de bord d'entreprise : définition et utilité. Vous recherchez des tableaux de bord et d ... Le tableau de bord : des indicateurs efficaces et non fastidieux ... . Vous recherchez des tableaux de bord et des rapports pour piloter vos indicateurs de performance du service sur site ? Cherchez pas plus loin ! Avec ServiceMax Reports & Dashboards (Rapports et tableaux de bord), vous obtenez instantanément un statut de vos opérations, avec des rapports... Les indicateurs de performance stratégiques vérifient que l'organisation atteint les objectifs fixés par la direction c'est à dire les objectifs stratégiques. Ils permettent la création d'un tableau de bord rassemblant toutes les informations disponibles et donnent ainsi une vue panoramique des processus... Le tableau de bord est un ensemble d'indicateurs de pilotage, construits de façon périodique, à l'intention d'un responsable, afin de guider ses décisions et ses actions en vue d'atteindre les objectifs de performance. Mais vos tableaux de bord peuvent être bien plus utiles ! Ils peuvent par exemple contribuer à la démarche d'amélioration de vos process, vous En participant à cette formation sur les tableaux de bord, vous apprendrez à construire vos propres tableaux de bord et à déterminer les indicateurs de... Exemple d'outils de pilotage de l'activité. Pour plus de détails, merci de nous contacter à l'adresse suivante : [email protected] Vos indicateurs de performance, tels que décrits dans les livres de Kaplan et Norton sur les « Indicateurs de performance et tableaux de bords » vient de l'amélioration continue ou « lean manufacturing » donc ca vous pousse à mieux performer. Ce tableau de bord constitué de macro-indicateurs complémentaires présente l'avantage de mettre l'accent sur les stocks ou les flux des principales ressources. Il peut ainsi être facilement compris, évalué et diffusé. On se sert d'éléments graphiques tels que des indicateurs de couleur et des tableaux pour exposer l'information en un coup d'œil dans un tableau On recommande d'utiliser pour les projets menés par les ministères et organismes du gouvernement du Canada le modèle et guide de tableau de bord de... Girardin Ph. et al, 2005. Indicateurs et tableaux de bord. Guide pour l'évaluation environnementale. Editions TEC&TOC Lavoisier, Paris, 39 pages. 10 : La validation des résultats des indicateurs est -elle prévue ? Girardin Ph. et al, 2005. Indicateurs et tableaux de bord. Objectifs, indicateurs et tableaux de bord. Comment définir des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité des systèmes de management ? L'AFNOR a édité un fascicule documentaire (FD X 50-171 - Indicateurs et tableaux de bord) qui présente comment mettre en œuvre un système... Notre tableau de bord logistique WAMAS® Lighthouse combine les opérations de visualisation classiques à la représentation des données logistiques clés. Avec WAMAS® Lighthouse, vous pouvez visualiser et évaluer le cœur de votre système, afin de prendre des décisions fiables. Ce tableau de bord aide les Responsables à suivre, visualiser et optimiser efficacement les processus logistiques. À l'aide d'un tableau de bord logistique, vous pouvez surveiller vos indicateurs de performance clés liés au transport, aux entrepôts et à la chaîne logistique. 10 Tableaux de bord et indicateurs de performance La présentation, la périodicité, le responsable de l 'alimentation du tableau de bord ne varient pas 12 Eclairer les choix en amont Tableaux de bord et indicateurs de performance Introduire une fonction d 'analyse et de régulation permanente dans les... Causalité entre indicateurs. Tableaux de Bord et Management par la Qualité (ISO 9004, EFQM). Mettre en oeuvre les tableaux de bord la méthode Cette communication concerne en particulier lefficacité du SMQ (indicateurs et tableau de bord Qualité) et le contenu des exigences client. Quels indicateurs mettre dans un tableau de bord ? Il est tout d'abord important de faire la distinction entre une métrique et...